19.08.2015г. состоялся мастер-класс Ирины Киркиной «Управление консалтинговой компанией»

Kirkina1Эволюция управления консалтинговой компанией от «нулевой» точки к зрелости. Особенности управления компанией и персоналом в консалтинговом бизнесе.

Основные темы мастер-класса:

  1. С чего и когда начинается управление консалтинговой компанией. «Театр одного актера»: ловушка или благо? Где искать точку опоры в управлении консалтинговым бизнесом (цели по Д. Майстеру)
  2. Основные факторы управления консалтинговой фирмой/ Менеджмент: «Храни порядок и порядок будет хранить тебя». Лидерство в консалтинговом бизнесе – это творческие отношения 
  3. Особенности управления персоналом в консалтинговой компании. Качество персонала = качество консалтингового бизнеса. Как работает матрица БКГ в управлении персоналом в консалтинговом бизнесе

 28.08.2015г. Ольга Аглоткова провела методический семинар для участников СMC-Ukraine и друзей ассоциации

olga-aglotkovaМоделирование бизнес-процессов обеспечивает прозрачность всех операций бизнеса, позволяет повысить эффективность связей между подразделениями компании и выстроить адекватную карту показателей деятельности. В мастер-классе мы рассмотрим основные принципы процессного подхода к управлению и методологии описания бизнес-процессов.

Цель мастер-класса:

 Познакомить участников с процессным подходом к управлению компанией и основами описания бизнес-процессов.

18.08.2015г. прошел мастер-класс Александр Полищука "Консультирование в сфере стратегии"

StrategyСтратегия и стратегическое планирование- важнейшие аспекты деятельности компании, но всем известны примеры стратегий, которые так и остались жить на страницах отчетов. Часто совместный труд консультантов и сотрудников компаний по разработке стратегии оказывается бесполезным. Конечно, в каждом из таких примеров найдутся разумные объяснения для неудач и провалов, но успешность продуктов, а стратегия это тоже продукт, во много зависит от его создателей.

 Цель мастер-класса:

 Познакомить слушателей с практическим взглядом на разработку стратегии и консультирование в сфере стратегии

 Основные вопросы мастер - класса:

 20.08.2015г Владимир Маличевский провел мастер-класс "Построение эффективных систем управления в компании"

Malich3
Системная методология при построении моделей управления современной организации позволяет обеспечить высокую эффективность компании, является универсальной и не зависит от предметной области бизнеса, что делает ее очень удобной в использовании консультантом по управлению.

На мастер-классе были рассмотрены:

11.08.2015г прошел мастер-класс Алексея Светличного  "Три метода оргдиагностики"

SvetlichnyyТри метода оргдиагностики, базирующиеся на эволюционных моделях развития  компании. Опыт диагностики компаний в соответствии с моделью уровней зрелости.  People CMM, а также авторских моделей Эрика Фламгольца и Ицхака Адизеса.

Основные темы мастер-класса:

  • Знакомство с эволюционными моделями Адизеса и Фламгольца. Сходство и различие моделей. Стандарт People CMM.
  • Принципы идентификации «Potential Improvement Points» и симптоматики «Pains of Growth».
  • Принципы построения диагностических опросников для оценки состояния организационных подсистем. Пример диагностики.
  • Принципы построения групповой самодиагностики для оценки состояния организационных подсистем. Пример диагностики.
  • Фасилитационные инструменты самодиагностики организации.
« February 2018 »
Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28