20.08.2015г Владимир Маличевский провел мастер-класс "Построение эффективных систем управления в компании"

Malich3
Системная методология при построении моделей управления современной организации позволяет обеспечить высокую эффективность компании, является универсальной и не зависит от предметной области бизнеса, что делает ее очень удобной в использовании консультантом по управлению.

На мастер-классе были рассмотрены:

11.08.2015г прошел мастер-класс Алексея Светличного  "Три метода оргдиагностики"

SvetlichnyyТри метода оргдиагностики, базирующиеся на эволюционных моделях развития  компании. Опыт диагностики компаний в соответствии с моделью уровней зрелости.  People CMM, а также авторских моделей Эрика Фламгольца и Ицхака Адизеса.

Основные темы мастер-класса:

  • Знакомство с эволюционными моделями Адизеса и Фламгольца. Сходство и различие моделей. Стандарт People CMM.
  • Принципы идентификации «Potential Improvement Points» и симптоматики «Pains of Growth».
  • Принципы построения диагностических опросников для оценки состояния организационных подсистем. Пример диагностики.
  • Принципы построения групповой самодиагностики для оценки состояния организационных подсистем. Пример диагностики.
  • Фасилитационные инструменты самодиагностики организации.

12.08.2015г. состоялся мастер-класс Татьяны Бирки "Консультирование инноваций и организационных изменений"

ByrkaВнешняя среда, в условиях которой работает бизнес, меняется постоянно. Такие изменения не является ни линейным, ни непрерывным. Резкие политические изменения, регуляторные решения, сдвиги технологических циклов, перемены в движении инвестиционных и денежных потоков – все это происходит скачкообразно и влияет на стратегию и операционную модель бизнеса. События последних десятилетий убеждают бизнес, что конкурентное преимущество недолговечно. Поэтому оперативная корректировка стратегии и ее эффективная имплементация являются такими же важными элементами выживания и развития бизнеса, как и правильно обозначенная стратегическая позиция.

Но почему компаниям так тяжело меняться? Почему 70% изменений по всему миру терпят поражение? Ответ следует искать в сложной и системной природе организаций.

 Цель мастер-класса:

Дать слушателям основные инструменты, позволяющие консультировать компании в подготовке и проведении стратегических организационных изменений.

9.07.2015г.Андрей Станченко дал первый отборочный мастер-класс в Школу консультантов "Методы работы с группой"

StanchenkoОсновной целью работы с групповой динамикой является создание и поддержание условий для эмоциональной вовлеченности участников, оптимальная структуризация группы и распределение ролей между членами группы. Задача консультанта – ощущать, какие изменения происходят с группой в каждую единицу времени и использовать их для эффективной работы.

Участникам было предложено сыграть командную игру «15 предметов», а в качестве оппонента выступил сам Андрей. Разработка способов выигрыша было коллективным решением, но каждый участник, совершая ход, принимал ответственность за группу на себя.

22-23 сентября 2015г. в Голландии прошла самая большая в мире конференция для консультантов по управлению "Инновации в консалтинге".

CMC Conference 2015

Профессиональные спикеры, насыщенные доклады, практичные мастер-классы, экскурсии 

на ведущие предприятия страны, сообщество коллег со всего мира - это и многое другое, что станет дальнейшим трамплином к совершенствованию в профессии.http://www.cmc-conference2015.com/

 

« September 2018 »
Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30